主题公园现状研究及发展趋势分析

主题公园现状研究及发展趋势分析

摘 要：随着旅游业持续的发展，旅游业现已成为世界经济的支柱产业，而主体公园作为旅游业的重要组成部分，扮演着不可缺少的角色，同时也成为世界旅游业发展的一大趋势。我国主题公园呈现了起步晚、发展快、起点高的现状与特点。安徽省的主题公园发展比较晚，主要的旅游产品以山岳自然风光旅游为主，主题公园的发展相对滞后，但也出现了一些大大小小的主题公园，我省主题公园在取得一些成就的同时也表现了一些问题，例如方特欢乐世界，虽然它是比较成功的，展现出了很多高科技的项目，也产生了很多良好的经济效益和带动效益，但是同时也表现出了一些需要改进的地方。主要就是主题不明确，营销策略不先进，水平低，规模小等问题，要提升我省主题公园的发展水平则必须解决上述存在的问题。结合中国一些成功的主题公园案例进行分析，从而得到发展我省主题公园的模式。

关键词：主题公园；安徽旅游；旅游发展；主题定位；

Study on status of the theme park in Anhui Province

Wang Xi-hong

Abstract:With the continuous development of tourism，Tourism has become a pillar industry in the world economy,The theme park as an important component of the tourism industry，And play an indispensable role，Also become a major world trends in tourism development，Presents the theme park in China started late, rapid development, the status and characteristics of high starting point，Anhui Province relatively late development of the theme park，The main tourism products to tourism-oriented mountain scenery，Lagging behind the development of the theme parkHowever，there have been some kinds of theme parks，Theme parks in our province to achieve some success in the performance of a number of issues also，For example, the Fangte Happy World，Although it is relatively successful，And show a lot of high-tech projects,Also had a lot of good economic and promote efficiency,But also showed some areas for improvement,The main Problemis theme not clear,Marketing strategy is not advanced,Low level, small-scale problems,If we want to Increasethe level of development of theme parksin our province ,then we must tosolution these problems,Combined with some successful theme park in China to analyze case,we can get a style oftheme parks in our province to develop .

Key words:Theme park; tourism of Anhui Province; development of tourism; theme positioning

一中国主题公园总体发展现状

主题公园是旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物“是以特有的文化内容为主体，以现代科技和文化手段为变现，以市场创新为导向的现代人工景区”涉及诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。近10几年来，我们国内一些学者在有关文献中对主题公园的概念及其发展进行了界定和理论研究，保继刚认为：主题公园是具有特定的主题，由人创造而成的舞台化的休闲娱乐活动空间，是一种休闲娱乐产业[1]，董观志认为：主题公园就是为了满足旅游者多样化休闲需求和选择而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态[2]。

1955年，沃尔特·迪斯尼公园成立，主题公园的概念由此被提出，迪斯尼成为了世界上第一个主题公园。

1979年以“清明上河图”为主题的“宋城”是我国人造景观的鼻祖，也是我国主题公园的雏形，之后的一段时期出现了许多低层次、小规模、模仿式的主题公园，而这些主题公园最终也都走向了失败的命运。我国真正意义上的主题公园的诞生是深圳华侨城投资创建的锦绣中华主题公园，由此我国主题公园发生了跳跃性的变化，我国主题公园开始向大规模、高水平、高风险的方向前进。20世纪90年代后，我国关于主题公园理论研究逐步走向成熟，对我国主题公园的开发、发展具有重大意义，我国主题公园的开发也开始更加注重科学性，在开发前就对产品进行了科学的详尽研究与规划，这一时期也出现了许多成功的主题公园，深圳的欢乐谷是比较突出的，其他一些早期的主题公园也开始加强对发展战略的规划。1997年9月10日深圳华侨城实业有限公司在深圳成功挂牌上市，成为我国第一个以旅游为主题的上市公司，也反映了我国主题公园发展的一大新趋势。接着后来开业的深圳“未来时代”、香港迪斯尼主题公园以及环球嘉年华都为中国的主题公园的发展增添了无限精彩，我国主题公园呈现了起步晚、发展快、起点高的现状与特点。

在取得一些成就的同时，我国的主题公园也呈现出许多的问题，一些投资商盲目跟风模仿，形成了一批低水平、重复性建设的失败的主题公园，导致巨大的投资浪费。据统计，到目前为止我国已投资1500亿巨资建成各类主题公园2500个，但70%处于亏损状态，盈利者仅一成[3]。其主要因为我国有很多主题公园是由纯观光性的静态人造景观组成的，园内参与性娱乐项目少，游客看过一次后大多不愿意重复游览，因此主题公园重游率低，公园的旺盛期较短，一般维持在3到5年。今年由于竞争的加剧，主题公园的 ……此处隐藏4231个字……地产业的概念，他将一系列的产业相联合，互为依托，相互促进，带动了一个新的产业——旅游房地产业的发展。

（二）安徽省发展主题公园的SWOT分析

1、安徽省主题公园发展的优势

（1）区位优势

安徽省东临江苏、浙江，北接山东，是承接沿海发达地区经济辐射和产业转移的前沿地带，西有湖北、河南，南有江西，是中国实施西部大开发、中部崛起发展战略的桥头堡，独特的承东启西、连南接北的区位优势。合肥到南京、合肥到武汉动车组已开通，应经实现合肥一小时到南京、两小时到武汉、三小时到上海。使得安徽主题公园的客源市场得到质和量的提高。

（2）资源优势

首先是自然资源优势。名山胜水是我省发展旅游业非常优势的条件佛教名山中；四大道教名山中我们有齐云山，四大佛教名山中我们有九华山，“五岳”中我们有天柱山，世界双遗产名山——黄山也在我省；长江穿我省而过，五大湖之一的巢湖也位于我省。这些自然资源都为我们发展有特色的主题公园提供了资源基础。

其次是人文资源。我省有着丰富的红色旅游资源，金寨、霍山、经县、旌德、绩溪等都是一批有名的红色旅游城。还有合肥等一批有名三国景点。而安徽省最为独特的则应该是徽文化了，徽文化的内涵十分丰富，主要内容有：新安理学、徽州朴学、新安画派、徽州篆刻、徽派版画、徽剧、徽州刻书、新安医学、徽派建筑、徽菜、文房四宝、徽派盆景、徽派雕刻等等，这些文化的内涵，不仅体现了中国最正统的儒家思想，也受到了释家、道家思想的深刻影响。因此，徽州文化是中国传统文化的典型反映，徽州是儒家、道家、释家文化的一个厚实的沉淀区。因此这是我省发展主题公园的一大特有的优势。

第三是投资成本低廉。中国社科院发布的《中国城市竞争力报告》认为，安徽的发展成本在中部地区是最低的。这些年安徽承接产业转移的良好势头也证明了这一点，也来也多的战略投资者把新一轮投资转向了安徽。

除了上述优势之外，我省的产业配套能力、文化创意产业、公共安全等都为我省发展主题公园提供了优良条件。

2、安徽省主题公园发展的劣势

我省主题公园在取得一些成就的同时也表现了一些问题，例如方特欢乐世界，虽然它是比较成功的，展现出了很多高科技的项目，也产生了很多良好的经济效益和带动效益，但是同时也表现出了一些需要改进的地方。方特欢乐世界由很多个主题组成，涵盖面很广，但是主题太多就相当于无主题，这是品牌传播的一个大忌，主题太多太杂，缺乏稳定性、突出性以及个性，不能够引起消费者的特别注意。品牌增值效应无法发挥到最大。

主题公园不仅仅是一种游乐方式和商业手段，他还是一种文化形态，它具有解释文化的功能。因此主题公园要想摆脱生命周期短的命运则必须要考虑到主题公园所在区域的风俗民情和文化特色，使得主题公园具有深刻的、富有特色的文化内涵，保持主题公园对游客独特的长久的吸引力。在安徽省这个有着浓厚的徽文化底蕴的省份，我们的主题公园却没有能够充分的利用好这一资源优势，只是一味的模仿其他主题公园的游乐模式，注重的是怎么盖更多的房子，怎么增加更多的游乐设施，而没有想过如何将安徽省或本区域的特有文化与主题公园相融合，形成自己的核心竞争力。芜湖的方特欢乐世界虽然拥有很多的高科技游乐项目，但是它却没有形成一个让其它主题公园无法复制的文化内涵，他的竞争力可能更多的是来自它的硬件设施，而要想将它打造成一个世界级的娱乐品牌，得到长期的生命力，获得可持续的发展，则必须赋予方特欢乐世界特有的富有民族和地方特色的文化内涵。让游客在体验到游乐的快感的同时能够感受到本主题公园特有的文化魅力，让游客有流连忘返，使得游客的重游成为可能。提高重游率，延长生命周期。我省的主题公园还存在着水平低、规模小、产业带动不强、竞争力不足等问题，要想将我省的主题公园提高一个发展水平则上述问题必须得到有效的解决。

3、安徽省主题公园发展的机遇

近年来，特别是党的十七大以来，省委、省政府高度重视文化产业发展，制定出台了一系列政策，极大地解放和发展了文化生产力，文化产业取得重大突破，形成了全国公认的“安徽现象”。安徽特有的文化已经得到全国的认可，为我们发展主题公园创造了独特而又优质的内环境。中国经济的高速发展,又为我省旅游业的发展营造了良好的外部环境。再加上我省所处的优越地理位置，有着质优量大的客源市场。今年来无论是全国还是我省都在不断的加强发展旅游业，也出台了不少发展旅游业的政策，这些对于我省发展主题公园来说都是良好的机遇。

4、安徽省发展主题公园的挑战

我省旅游业从小到大，迅速发展，是取得了一些可喜的成就。但是横向比较，特别是放在全国旅游大省的收入总量中比较，我省只是一个零头小数，无论是入境游创汇收入或是国内来皖旅游的人天数，均居几个旅游大省区之末。这与我省旅游资源大省的地位极不相称。要想应对这些挑战，我们只有不断的改进我们的主题公园的经营模式，赋予其鲜明的独特的主题，摆脱低水平、重复性建设的误区，强化其产业带动力和竞争力。

四 结论和建议

（一）选题定位

首先主题公园在选题定位时要将安徽所特有的文化内涵纳入其中，可以借鉴河南开封的清明上河园的成功经验，对园区项目进行设计时应充分展示安徽省特有的具有吸引力的文化魅力，让游客在游园时不知不觉的就接受到了原声原色的徽州文化，并融入到徽州文化中，打破低水平、模仿性、无特色的主题公园建设，让其充分利用并体现出我们特有社会资源和自然资源，形成自己的品牌，并向大众进行有形或无形的宣传。提高知名度与美誉度。

（二）营销策略

在营销上要全面贯彻“走出去”的战略，不能再抱有“酒香不怕巷子深”的旧思想了，不主动向外推销自己，坐等游客上门的命运只能是被淘汰。我们要充分利用好安徽周边的各大客源市场，全面推销自己，实现客源市场的最大化。

（三）竞争模式

安徽地处中部与多个省市相毗邻，因此我们要充分利用好聚集效应，与邻省相互促进，共同发展。形成战略联盟，利益共享，风险共担。

综上所述，我省具有发展主题公园的优势条件，不管是自身的旅游资源条件、社会人文条件还是外部的客源市场条件，我省都具有竞争优势，但是目前我身的主题公园还没有充分的将自己的优势条件充分的运用到自身的设计规划中。只有在认真的分析安徽省自身的特有文化内涵以及发展主题公园的一系列条件的基础上，对本主题公园进行合理的规划设计才是我省主题公园成功发展之路。

参考文献：

[1]保继刚.主题公园发展的影响因素系统分析[J].地理学报，1997,52（3）：237-245.

[2]董观志.旅游主题公园管理原理与实务[M].广州：广东旅游出版社，2000.

[3]朱海文，魏辉，何奔，等.广州主题公园何以纷纷落马？[N].羊城晚报，2005-06-16.

[4]邹统钎.旅游景区开发与管理[M].北京：清华大学出版社，2004.

[5]刘德光，徐宁竑.旅游体验营销的模式研究[J].财贸经济，2006，（7）：30-33.